近期，山東國眾在總結(jié)近年來班前會的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，全公司范圍內(nèi)全面實施晨會制度,。實行一段時間以來，收到顯著成效,。

一日之計在于晨,。晨會是實現(xiàn)組織愿景的有效手段，也是企業(yè)文化建設(shè)的具體細(xì)化,，開好晨會是完成當(dāng)天工作的首要措施,。山東國眾各部門認(rèn)真實施晨會制度，員工統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一站姿,、整齊劃一，會議統(tǒng)一流程,，包括個人匯報,、主管點評、案例分享,、工作總結(jié),、部署任務(wù)、政令宣貫,，最后統(tǒng)一晨呼公司核心理念“厚德育人,、創(chuàng)新立業(yè)”。

公司通過晨會制度的認(rèn)真執(zhí)行,，有效提升了團隊的凝聚力,、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和運營效率,，統(tǒng)一了團隊的價值觀,，很好地提振了廣大員工的信心和士氣，對于完成經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)愿景具有重要意義,。