2022 年 2 月 27 日上午 9 時,，公司召開工序順次點檢暨“質(zhì)量吹哨人”質(zhì)量制度啟動儀式,。會議由謝文成總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體管理干部,、質(zhì)檢員及各分廠技術(shù)員參加。

會議首先由質(zhì)量管理部部長孫海榮對《關(guān)于實行工序順次點檢暨“質(zhì)量吹哨人”制度的通知》文件進行宣貫學(xué)習,，謝文成總經(jīng)理在會上明確了當前存在的主要問題,，強調(diào)了實行“質(zhì)量吹哨人”制度的五大意義，同時提出了四項要求,。

推行“質(zhì)量吹哨人”制度的意義：一是減少質(zhì)量損失,，包括直接質(zhì)量損失和間接質(zhì)量損失；二是減少因不合格品的流轉(zhuǎn),、質(zhì)量試購或質(zhì)量損失擴大化造成的資源浪費和機會成本增加,；三是降低不合格品對作業(yè)秩序的影響和沖擊，提高作業(yè)效率和生產(chǎn)組織的有效性,，提高產(chǎn)品交付及時性；四是形成人人管質(zhì)量,、抓質(zhì)量的氛圍,，提高全員質(zhì)量意識和敏感度；五是提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和品牌含金量,，落地“精益”文化內(nèi)涵,。

四項工作要求：一是各部門分管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)員集中督導(dǎo)、指導(dǎo)該項工作的開展,，要全覆蓋,、強力推進，要每日總結(jié),，晨會通報,，并報質(zhì)管部備案，由質(zhì)管部進行周通報,。二是該項工作開展的成功與否,，關(guān)鍵在于態(tài)度，質(zhì)管部要跟蹤驗證實施情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，獎罰并舉。三是黨政部要結(jié)合這項工作的開展,，強化宣傳報道,，樹標桿、立榜樣，以點帶面,，營造氛圍,，促進開展。四是要結(jié)合“一物一器一卡”制度的實施,，規(guī)范現(xiàn)場物流秩序和質(zhì)量秩序,，提高效率，大幅度降低質(zhì)量損失,。

工序順次點檢暨“質(zhì)量吹哨人”質(zhì)量制度的啟動實施,，必將進一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，更好踐行公司“雙手鑄就質(zhì)量 品質(zhì)承載重托”質(zhì)量理念和“精益”文化,，更大發(fā)揮公司競爭優(yōu)勢,。

總經(jīng)理謝文成會議上致辭